纺​织​供应古​棉​创​业​策​划​
努力打造一个有正规合法渠道的古棉统购加工销售的一体化网络，定义为前期古棉贸易企业。将这一废弃的资源再次实现合法的充分利用，而不是误入黑心棉和翻新被的歧途。设立一个大的中心点，分别在各个主要的地市设立分区总代理，每个学校设立主管，将网络覆盖整个济南山东直至全国的高校，并给所有有志创业的人施展才华的机会，努力壮大队伍。我们现在已经开始做这一项目，基本已经覆盖济南和周边几个市的所有高校作为初步尝试，下一年大规模经营.本企业的管理权及所有权属于任何融入的个体和团体，以共赢为目的而不是遵循传统的上下级关系。
1、主要产品（古棉及附属品）  （1）主营的产品是将收购的高校被褥粗加工出来的古棉产品，在高校标准被褥的质量前提下，能提供的最好的产品，是足量不掺假的古棉足矣。  （2）由于做高校被褥的收购，难免不得已采购或附赠一些多余的产品，像羊毛垫、被罩之类，这些产品如果做废品处理价值很低，但是由于量大，且质量统一，再者不需要附加投入，寻找合适买家不难。 2、服务项目：
  
贸易类生意强调服务，而兼有加工的贸易则需要对上下游的服务质量不落后。  其一，与下游各负责代理之间要做好利益关系的划分，收购存储运输加工的协调，并适当规范对最下游直接客户的服务态度问题。 其二，与上游采购商之间合理协调定价定质定数的问题，建立长期的采购合作关系。 3、竞争比较
  关于竞争问题，经过客观的市场调查，从宏观上讲，没有类似大规模介入这一行业的企业；但从微观上讲，校内收购废品小贩，楼管都多少会收购，虽然个体收购量不大，但是由于个体数多，导致总数上升啊。我们能做的是，自己做的同时融入这些微观个体，将竞争者转化为合作者，在大企业没有大规模进入之前先迈一步。 4、资源与技术  采购业务不同于商品销售，使销售的环节倒置。重要的是资源，而全国高校就是未来发展的资源，但是在交通方面是欠缺的，一开始主要的投入是交通方面的投入，物流体系的不发达则导致交易环节可能滞后资金链断流。
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